Manapság az üzleti vállalkozások jelentős része küszködik munkaerőhiánnyal. A kis- és középvállalkozások különösen nehéz cipőben vannak, hiszen sok esetben nem tudják felvenni a versenyt a nagyobb fizetéseket és juttatásokat kínáló multikkal. Viszont jó hír, hogy nem is feltétlenül szükséges: egy kecsegtető jövőképpel elkötelezetté tehetik munkavállalóikat, így pedig vonzóbb alternatívát jelenthetnek a nagyvállalatokkal szemben. Dr. Kurucz Attila üzleti tanácsadással, konfliktuskezeléssel és coachinggal foglalkozó szakember segítségével nézzük meg, pontosan hogyan!
Mi késztethet egy munkakereső embert, hogy ne a nagy multihoz menjen el dolgozni, ahol nagyobb juttatáshoz juthat, hanem egy kkv-hoz?
Természetesen az egyes emberek motivációja különböző, ráadásul életkoronként és nemenként is eltéréseket mutat. Azt azonban kijelenthetjük, hogy nem mindenkinek minden a pénz. Sok esetben egy kecsegtető jövőkép erősebb lehet az anyagi javaknál. Ez azt jelenti, hogy egy olyan álláslehetőség, amely szakmai kihívásokkal tűzdelt, ahol azt érezheti a dolgozó, hogy ő megbecsült része a nagy egésznek, ahol látja az előremeneteli lehetőséget, és nem mellesleg olyan feladatokat kap, amelyek képességeinek megfelelőek, motiválóak és még kedvét is leli bennük, vonzóbb lehet, mint egy többet fizető, ám unalmas munka, amelyben nem lát potenciált. Dan Pink karrier-elemző, 2009-es TED előadásában a motiváció építőelemeit tárja a néző elé. Kutatások sorával támasztja alá, hogy a jutalmak sokszor épp hogy gátolják és beszűkítik a kreatív gondolkodást, ezért sok esetben nem működnek. Ez kiváltképp igaz a 21. századi, újabb szakmákra és feladatokra, ahol nagyobb szükség van a kreatív, absztrakt jellegű gondolkodásmódra, mint előtte bármikor.
Gondoljunk csak a manapság divatos startupokra. A fiatal pályakezdők kezdetben úgy szegődnek el egy-egy ilyen induló vállalkozáshoz, hogy nem vagy csak csekély összegű juttatásban részesülnek. Mégis mi motiválja ezeket a fiatalokat, hogy egy olyan helyen dolgozzanak, ahol csupán csekély anyagi juttatást kapnak, ugyanakkor nem ritkán éjszakába nyúlóan túlóráznak? Dr. Kurucz Attila üzleti tanácsadó úgy véli, hogy ezekben a helyekben az a vonzó, hogy a fiatalok egy rendkívül motiváló csapatban, támogató légkörben dolgozhatnak, miközben egyedi és kiváló dolgot hozhatnak létre, ráadásul a startup filozófiája sok esetben közel is áll hozzájuk, illetve vonzó és izgalmas jövőkép áll előttük.
3T, a fiatalok szolgálatában
Richard Florida a Kreatív osztály fölemelkedése című könyvében a kreativitást és annak a gazdaság fejlődésére gyakorolt hatásait vizsgálja. Könyvében leírja, hogy a kreatív osztály tagjainak a biztos, 20-30 évig egy munkahelyen eltöltött idő már egyáltalán nem számít. Ami viszont fontos, az a 3T, azaz a technológia, a tehetség és a tolerancia. Az Y, illetve Z generáció tagjai vonzódnak a technológiához, és értik is, hiszen belenőttek, nőnek az információs társadalomba. Fontos számukra, hogy kreativitásukat, tehetségüket meg tudják élni hivatásukban, és ehhez támogatást is kapjanak, tehát a vezetők tolerálják az ő működésüket. Jellemző ugyanis ezekre a fiatalokra, hogy egyszerre mindent csinálnak: este sokáig buliznak a barátaikkal, munka után különféle szabadidős tevékenységeket folytatnak, akár késhetnek is a munkahelyükről, de valamiben kimagaslóan teljesítenek, és legtöbbször nekik vannak világmegváltó ötleteik.
Összességében elmondható, hogy a kkv-k óriási előnye lehet, hogy képesek támogatni, teret adni és jövőképet biztosítani a tehetséges fiataloknak, hiszen náluk legtöbb esetben nincsenek konkrét, lebontott, beszűkített munkafolyamatok, mint egy nagyvállalat esetében. Fontos ezeket ügyesen kihangsúlyozni például egy állásinterjún; csábító jövőképet felvillantani, hiszen csak így szerezhető meg a munkaerő, aki meglátja a lehetőséget, hogy tehetségét egy kiváló dologban kamatoztassa, ezért elkötelezett munkavállalóvá válik